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The sport economic literature relies on the city size to proxy for the size of the home market of sports teams. This paper seeks to clarify whether the commonly used definition for home market size in sports economics is actually a valid measure for revenue potential in the modern digital age. Specifically, in this empirical exercise the interest is to investigate to what extent social media following is adding to our understanding of home markets. In doing so, it closely connects to the literature on outcome uncertainty, by considering the compounded season uncertainty for home games, and the literature on superstars in sport as a determinant for demand. The econometric analysis uses NFL stadium attendance data between 2009 and 2019 to examine the question of the relationship of social media and stadium attendance. It applies censored tobit models to estimate the effects. The results suggest a significant relationship between social media following and stadium attendance, even when controlling for the metropolitan area where the stadium is located. It argues that our commonly used definition of home market size is built on the outdated concept of localized markets and should be revisited.

Dieser Beitrag beleuchtet drei zentrale Diskussionsbereiche mit Blick auf die Anwendung des Wettbewerbsrechts auf kommerzialisierte Sportmärkte im Allgemeinen und Märkte für den europäischen Spitzenfußball im Speziellen. Hierbei handelt es sich um die wettbewerbspolitische und sportökonomische Bewertung der Zentralvermarktung von Übertragungsrechten, der sog. 50plus1-Sonderregel im deutschen Fußball sowie die fundamentale Frage der Marktmacht von marktinternen Regulierern (z.B. UEFA oder DFB) und ihrer Begrenzung. Die Gemeinsamkeit dieser drei Diskussionsbereichen liegt in der sportspezifischen Besonderheit, dass eine (marktinterne) Regulierung in der Regel als notwendig anerkannt wird - allerdings häufig, ohne dass gleichzeitig Handlungsspielräume und Anreize für Marktmachtmissbrauch durch den marktinternen Regulierer angemessen berücksichtigt werden. Anhand der drei Beispiele werden Marktmacht, Handlungsspielraum und antikompetitive Dual-Role-Anreize von Sportverbänden diskutiert, wobei ein Hauptaugenmerk auf die Einbindung von (empirischer) sportökonomischer Evidenz gelegt wird.

The collective sale of football broadcasting rights constitutes a cartel, which, in the European Union, is only allowed if it complies with a number of conditions and obligations, inter alia, partial unbundling and the no-single-buyer rule. These regulations were defined with traditional TV-markets in mind. However, the landscape of audiovisual broadcasting is quickly changing with online streaming services gaining popularity and relevance. This also alters the effects of the conditions and obligations for the centralized marketing arrangements. Partial unbundling may lead to increasing instead of decreasing prices for consumers. Moreover, the combination of partial unbundling and the no-single-buyer rule forces consumers into multiple subscriptions to several streaming services, which increases transaction costs. Consequently, competition authorities need to rethink the conditions and obligations they impose on centralized marketing arrangements in football. We recommend restricting the exclusivity of (live-)broadcasting rights and mandate third-party access to program guide information to redesign the remedies.

The collective sale of football broadcasting rights constitutes a cartel, which, in the European Union, is only allowed if it complies with a number of conditions and obligations, inter alia, partial unbundling and the no-single-buyer rule. These regulations were defined with traditional TV-markets in mind. However, the landscape of audiovisual broadcasting is quickly changing with online streaming services gaining popularity and relevance. This also alters the effects of the conditions and obligations for the centralized marketing arrangements. Partial unbundling may lead to increasing instead of decreasing prices for consumers. Moreover, the combination of partial unbundling and the no-single-buyer rule forces consumers into multiple subscriptions to several streaming services, which increases transaction costs. Consequently, competition authorities need to rethink the conditions and obligations they impose on centralized marketing arrangements in football. We recommend restricting the exclusivity of (live-)broadcasting rights and mandate third-party access to program guide information to redesign the remedies.

Diese Dissertation beschäftigt sich mit der institutionellen Gestaltung professioneller Sportligen. Dabei werden zur Analyse der professionellen Sportligen typische Phänomene untersucht, institutionelle Aspekte des Wettbewerbs fokussiert und wettbewerbspolitische Implikationen abgeleitet. Dazu werden in diesem Rahmenwerk die Erkenntnisse aus den Beiträgen (Budzinski & Kunz-Kaltenhäuser, 2020; Kunz-Kaltenhäuser, 2021; Budzinski, Feddersen & Kunz-Kaltenhäuser, 2022; Kunz-Kaltenhäuser, Gaenssle & Budzinski, 2023; Kunz-Kaltenhäuser, 2023) zusammengefasst und aufbereitet. Zuerst werden in der Arbeit die ökonomischen Besonderheiten des Angebots in Sportmärkten dargestellt. Anschließend erfolgt eine detaillierte Zusammenfassung der ökonomischen Determinanten der Nachfrage nach Sport. Hierzu werden die folgenden Elemente des Wettbewerbs fokussiert: Competitive Balance, Uncertainty of Outcome, Superstars, Lokalhelden, Wahlverhalten und Heimatmarktgröße. Die Arbeit zieht Schlüsse über die Rolle der genannten Elemente in der Nachfrage und insb. ihrem Zusammenspiel mit der institutionellen Gestaltung sportlicher Wettbewerbe. Hierzu werden Gesichtspunkte der Fan-Wohlfahrt sowie der Wettbewerbsfreiheit betrachtet.

Diese Dissertation beschäftigt sich mit der institutionellen Gestaltung professioneller Sportligen. Dabei werden zur Analyse der professionellen Sportligen typische Phänomene untersucht, institutionelle Aspekte des Wettbewerbs fokussiert und wettbewerbspolitische Implikationen abgeleitet. Dazu werden in diesem Rahmenwerk die Erkenntnisse aus den Beiträgen (Budzinski & Kunz-Kaltenhäuser, 2020; Kunz-Kaltenhäuser, 2021; Budzinski, Feddersen & Kunz-Kaltenhäuser, 2022; Kunz-Kaltenhäuser, Gaenssle & Budzinski, 2023; Kunz-Kaltenhäuser, 2023) zusammengefasst und aufbereitet. Zuerst werden in der Arbeit die ökonomischen Besonderheiten des Angebots in Sportmärkten dargestellt. Anschließend erfolgt eine detaillierte Zusammenfassung der ökonomischen Determinanten der Nachfrage nach Sport. Hierzu werden die folgenden Elemente des Wettbewerbs fokussiert: Competitive Balance, Uncertainty of Outcome, Superstars, Lokalhelden, Wahlverhalten und Heimatmarktgröße. Die Arbeit zieht Schlüsse über die Rolle der genannten Elemente in der Nachfrage und insb. ihrem Zusammenspiel mit der institutionellen Gestaltung sportlicher Wettbewerbe. Hierzu werden Gesichtspunkte der Fan-Wohlfahrt sowie der Wettbewerbsfreiheit betrachtet.